KOMPETENZ

LEISTUNGEN

WEG ZUR TRANSFORMATION

Gemäß Ansatz und Arbeitsweise gliedert sich unser Leistungsportfolio in Design, Transform und Accelerate. Nur über diesen Dreiklang lässt sich eine Veränderung in einem Unternehmen nachhaltig und spürbar implementieren. Der Schritt Design fokussiert sich dabei auf die strategische Ausrichtung. Transform übersetzt diese auf Ablauf und Aufbaustrukturen. Accelerate sichert Nachhaltigkeit in der Umsetzung.

DESIGN

Verankerung

der strategischen Ausrichtung

 

TRANSFORM

Transformation von Prozessen und Organisation

 

ACCELERATE

Planung, Steuerung und Umsetzung

 

EINFÜHRUNG

Der Erfolg vieler Unternehmen hängt zunehmend von der Informationstechnologie ab. Der steigende Grad an Komplexität bei Fusionen mehrerer Bereiche oder dritter Parteien, digitalen Innovationen, Big Data Prozessen und Kosteneinsparungen verdeutlicht die Bedeutsamkeit der IT. Ohne eine eigene IT, die schnell und flexibel reagieren bzw. handeln kann, verliert ein Unternehmen an Wettbewerbsfähigkeit.

 

NUTZEN

Einrichtung einer IT-Abteilung und deren Prozesse, die flexibel und schnell agieren

Cloud computing, mobile Endgeräte, Big Data Analyse, Apps und soziale Medien sind die Kernherausforderungen für die IT-Unternehmensstruktur. Sie verändern grundlegend die Art und Weise eines Geschäftsablaufs. Mit einer optimierten und angepassten IT-Organisation können Unternehmen ihre premise-Software zur Pay-per-use Infrastruktur umgestalten. Die globale Verbreitung von High-speed Mobilnetzwerken fördert die Nutzung von neuen Mobilendgeräten, die für ein effizienteres Arbeitsumfeld sorgen z.B. im Bereich Vertrieb. Die traditionellen Informationsdienste von Unternehmen werden vermehrt durch Big Data Analysen komplementiert, um tiefere Einblicke zu erhalten. Zusätzlich ersetzen Apps und soziale Medien teilweise die klassische Unternehmenswebsite mit der Folge, dass Unternehmen vielseitiger an ihrer Internetpräsenz arbeiten und sich an die Bedürfnisse der Nutzer anpassen müssen.

 

UNSER ANSATZ

Wir unterstützen das Unternehmen bei der Optimierung und Implementierung einer zukunftsorientierten IT, indem wir Analysen und unsere praktische Erfahrung wirkungsvoll einsetzen. Vier wesentliche Ansätze umfassen unser IT-Leistungsportfolio:

 

  • IT Strategie: Durch die voranschreitende Digitalisierung wird die IT zunehmend in den strategischen Fokus gerückt. Unsere strategische Unterstützung unter Berücksichtigung der Geschäftsziele sorgt für eine klare Definition der organisatorischen Rolle, die IT inne hat
  • IT Führung & Organisation: Unser IT Organisationsdesign erschließt sich aus vier Kernmaßnahmen, das zu einem integrierten Organisations- und Führungsmodell führt: Beurteilung der IST-Situation, Definition von Organisationsprinzipien und Erörterung der Soll-Situation inkl. eines ganzheitlichen Führungskonzepts
  • IT Überprüfung/Scan: Die Durchleuchtung/Screening der aktuellen IT Performance ermöglicht eine IST-Analyse und legt den Grundstein für die künftige Richtung
  • IT Projektprüfung/Audit: Unser Ansatz beinhaltet einen gezielten Review der kritischen Projektbereiche inkl. Projekt-Planung
    (Agile, Scrum) und Projekt Governance

 

 

 

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