KOMPETENZ

LEISTUNGEN

WEG ZUR TRANSFORMATION

Gemäß Ansatz und Arbeitsweise gliedert sich unser Leistungsportfolio in Design, Transform und Accelerate. Nur über diesen Dreiklang lässt sich eine Veränderung in einem Unternehmen nachhaltig und spürbar implementieren. Der Schritt Design fokussiert sich dabei auf die strategische Ausrichtung. Transform übersetzt diese auf Ablauf und Aufbaustrukturen. Accelerate sichert Nachhaltigkeit in der Umsetzung.

DESIGN

Verankerung

der strategischen Ausrichtung

 

TRANSFORM

Transformation von Prozessen und Organisation

 

ACCELERATE

Planung, Steuerung und Umsetzung

 

EINFÜHRUNG

Die HR Bereiche stehen vor der Herausforderung ihren Beitrag zum nachhaltigen Geschäftserfolg zu erhöhen und gleichzeitig Effizienz bei der Leistungserbringung zu erzielen.

Viele HR Bereiche wurden in den letzten Jahren neu ausgerichtet, doch die notwendigen Optimierungen und die wirkliche Bekenntnis zur Veränderung sind noch nicht abgeschlossen.

 

NUTZEN

Den HR Wertbeitrag nachhaltig steigern

HR ist besonders wertvoll und wird als erfolgreich gesehen, wenn es seine internen Kunden unterstützt, deren Ziele zu erreichen und zum Unternehmenserfolg beiträgt. Wir unterstützen HR Bereiche dabei, ihre Leistungen in höchster Qualität unter dem Gesichtspunkt operativer Exzellenz zu erbringen. In unserem Fokus steht, die Effektivität und Effizienz der HR Funktion miteinander in Einklang zu bringen.

Des Weiteren machen wir die HR Bereiche für die bestmögliche Business-Unterstützung im digitalen Zeitalter bereit und im Kampf um die besten Talente unter der Berücksichtigung des gesamten HR Operating Models.

 

UNSER ANSATZ

Wir stellen HR Bereiche in den Mittelpunkt erfolgreicher Transformationen und unterstützen diese bei Neuausrichtung und -positionierung.

Unser HR Transformations-Leistungsspektrum reicht von der Entwicklung des HR Service Delivery Modells über Business Partnering, HR Prozessoptimierung & Organisation, Einführung bzw. Optimierung HR Shared Service Center, Talent Management bis hin zu Kompetenzmanagement.

Hierbei geht es nicht um oberflächliche Anpassungen, sondern nachhaltige Optimierung bzw. Transformation der HR Bereiche.

 

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