KOMPETENZ

LEISTUNGEN

WEG ZUR TRANSFORMATION

Gemäß Ansatz und Arbeitsweise gliedert sich unser Leistungsportfolio in Design, Transform und Accelerate. Nur über diesen Dreiklang lässt sich eine Veränderung in einem Unternehmen nachhaltig und spürbar implementieren. Der Schritt Design fokussiert sich dabei auf die strategische Ausrichtung. Transform übersetzt diese auf Ablauf und Aufbaustrukturen. Accelerate sichert Nachhaltigkeit in der Umsetzung.

DESIGN

Verankerung

der strategischen Ausrichtung

 

TRANSFORM

Transformation von Prozessen und Organisation

 

ACCELERATE

Planung, Steuerung und Umsetzung

 

EINFÜHRUNG

Finanzverantwortliche sehen sich zunehmend mit großen internen und externen Herausforderungen konfrontiert.  Neben einem integriertem Steuerungssystem, braucht die Organisation Flexibilität und entsprechende Liquiditäts-, Finanzierungs- und Risikokonzepte, um der Geschwindigkeit im Markt gerecht zu werden.

 

NUTZEN

Optimale Strukturen und eine bestmögliche generelle Aufstellung der CFO-Organisation ermöglichen eine Aufgabenerbringung in höchster Qualität und Effizienz. Dies macht die CFO-Organisation zu einem innovationstarken und mehrwertstiftenden Business Partner.

 

UNSER ANSATZ

Zusammen mit unseren Kunden und unter Berücksichtigung unserer bewährten Vorgehensweisen erarbeiten wir Verbesserungsmaßnahmen für Systeme, Prozesse und Organisation.   Anschließend unterstützen wir unsere Kunden bei der Umsetzung dieser Maßnahmen. Unsere funktionale Expertise und Erfahrung vereint mit unserer Umsetzungskompetenz macht uns zu einem einzigartigen Partner an Ihrer Seite.

 

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