KOMPETENZ

LEISTUNGEN

WEG ZUR TRANSFORMATION

Gemäß Ansatz und Arbeitsweise gliedert sich unser Leistungsportfolio in Design, Transform und Accelerate. Nur über diesen Dreiklang lässt sich eine Veränderung in einem Unternehmen nachhaltig und spürbar implementieren. Der Schritt Design fokussiert sich dabei auf die strategische Ausrichtung. Transform übersetzt diese auf Ablauf und Aufbaustrukturen. Accelerate sichert Nachhaltigkeit in der Umsetzung.

DESIGN

Verankerung

der strategischen Ausrichtung

 

TRANSFORM

Transformation von Prozessen und Organisation

 

ACCELERATE

Planung, Steuerung und Umsetzung

 

EINFÜHRUNG

Unternehmen müssen sich auf die zunehmende Digitalisierung einstellen und den digitalen Wandel als Herausforderung und als Chance begreifen. Die Digitalisierung wirft herkömmliche Geschäftsmodelle um und bringt gleichzeitig innovative Geschäfte hervor, steigert die Effizienz in den betrieblichen Abläufen und erfüllt somit auf innovativer Art und Weise das Leistungsversprechen an die Kunden. Digitalisierung ermöglicht das sammeln von Smart Data, welches der Rohstoff für Geschäfte von morgen darstellt .

 

NUTZEN

Wir etablieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Digitale Agenda

Wir evaluieren strategische Optionen und untermauern diese gleichzeitig mit einem realistischen Implementierungsansatz unter Berücksichtigung von innovativen Ansätzen. Trends sowie interne und externe Daten werden herangezogen, um das Kundenverhalten bzw. die Kundenzufriedenheit zu messen, Prozessabläufe zu bewerten und neue Geschäfte zu etablieren. Diese definierten, digitalen Aktivitäten müssen in eine unternehmensweite Transformationsarchitektur eingebettet, sowie mit entsprechenden Kompetenzen ausgestattet werden

 

UNSER ANSATZ

In mehreren Agenda Workshops wird der Status Quo und die wichtigsten Brennpunkte in sogenannten Heat Maps ermittelt. Multi- funktionale Teams überwinden vorhandene Silos und etablieren gemeinsam eine digitale Agenda. Dabei stehen Kundenerlebnis, Cross Channel sowie Prozess-Lieferketten als auch neuartige Geschäftsdesign im Mittelpunkt. Die Agenda beschreibt auch den Transformationsprozess und die Programm Architektur wie die Implementierung erfolgen soll und welche Prioritäten zu setzen sind. Parallel dazu müssen Unternehmenskultur und Kompetenzen den digitalen Aktivitäten Rechnung tragen und als Basis jeder digitalen Veränderung entsprechend angepasst werden

 

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