LEISTUNGEN

WEG ZUR TRANSFORMATION

EINFÜHRUNG

Das Top Management in zahlreichen Unternehmen steht vor der Herausforderung, in zunehmend volatilen Märkten, richtungsweisende Strategien zu entwickeln und gleichzeitig mit hoher Geschwindigkeit die Implementierung voranzutreiben und so sich öffnende Marktchancen schnell ergreifen zu können. Dabei bedarf es einer klaren Abstimmung mit Business und IT insbesondere dann, wenn technologische Neuerungen zu einem echten Wettbewerbsvorteil beitragen.

 

NUTZEN

Klarer Wertbeitrag der IT zur Strategie und zum Unternehmenserfolg

Durch das Alignment verschaffen sich Unternehmen Wettbewerbsvorteile bezüglich der Umsetzung der strategischen Stoßrichtung. Eine enge Verzahnung der Geschäftsfelder/Business Units mit der IT ermöglicht eine schnelle Implementierung der jeweiligen Strategien mit einem optimalen Delivery Ansatz. Zusätzlich kann die IT ihrerseits zum Innovationstreiber für das Unternehmen werden, indem sie technologische Neuerungen frühzeitig in den Dialog mit einbringt.

 

UNSER ANSATZ

Wir untersuchen gezielt an den Schnittstellen der IT mit den Geschäftseinheiten, wie die Abstimmung, Priorisierung und Umsetzungsaktivitäten gestaltet sind und setzen diese in den Mittelpunkt der Analyse. In Workshops übersetzen wir die Geschäftsprioritäten in klare IT Demand Themen bspw. Geschäftsprozesse, Projekt- und Service Portfolio, sowie Innovationsthemen. Abgeleitet davon werden Anforderungen an IT Supply, d.h. Architektur, Applikationen, Operations/Infrastruktur und Organisation/Governance. Die Abstimmung erfolgt in moderierten Workshops nach einer bewährten Ablaufmethodik.